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谢谢各位大侠！！

<>天纬净业的人才观——人人是人才，赛马不相马
天纬净业文化特点：诚信、创新、专业、竞争与合作。工作目标：和谐、团结、把绿色健康还给人类！人人是人才，赛马不相马——天纬净业的人才观
一、人人是人才赛马不相马 　　你能够翻多大跟头，给你搭建多大舞台 现在缺的不是人才，而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为每个员工营造创新的空间，使每个员工成为自主经营的SBU。 SBU是"策略事业单位"的缩写.SBU模式的出发点是以团队为整体，将团队的战略目标进行分解，并引入市场竞争机制，高度整合内部资源，在团队内建立起市场链，利用权力机构化大为小进行管理，以降低成本，提高效率，开放创新，与员工共同经营，达成共赢。赛马机制具体而言，包含三条原则：一是公平竞争，任人唯贤；二是职适其能，人尽其才；三是合理流动，动态管理。在用工制度上，实行一套优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存，动态转换”的机制。人力资源开发和管理的要义是，充分发挥每个人的潜在能力，让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力，又能够将压力转换成竞争的动力，这就是企业持续发展的秘诀.只要是人，都希望得到别人的尊重，都希望他自己的价值得到承认。只要员工为客户创造了价值，你就肯定它的价值，这就是管理的核心。
天纬净业※先谋势，后谋利——天纬净业的战略观
天纬净业※市场无处不在，人人都有市场——天纬净业的市场链
天纬净业※品牌是帆，用户为师——天纬净业的品牌营销
天纬净业※企业生存的地壤是消费者——天纬净业的服务观
天纬净业※管理的本质不在于“知”而在于“行”——天纬净业的管理之道
天纬净业※真爱到永远——天纬净业的形象
※天纬净业精神:敬业真爱追求卓越
※天纬净业作风:迅速反应马上行动
※核心竞争力：
和谐的企业氛围；先进的远程网络管理系统；独特的店面形象；一流的环保产品；务实的高层领导作风；朴实的员工工作作风；系统全面的全程培训；大范围的售后服务网点；独特的赢利模式天纬净业人自信自强，睿智机敏、敢于拼搏，忘我工作！
天纬净业人诚实可靠，谦虚为怀，身心健康，热爱生活！天纬净业人勇于挑战，孜孜不倦、努力学习，完善自我！
天纬净业永远为顾客提供物超所值的一流服务

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以前不懂，看贴总是不回 ，一直没提升等级和增加经验，现在我明白了，反正回贴可以升级 ，也可以赚经验，而升级又需要经验，我就把这句话复制下来，遇贴就灌水，捞经验就闪

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